企業(yè)管理能力是凝聚企業(yè)精神的重要因素，許多企業(yè)雖然具備自己的人力資源管理團(tuán)隊(duì)但有時(shí)難以跳出思想的局限，因此會(huì)聘用佛山人力資源管理咨詢公司來咨詢相關(guān)問題，現(xiàn)在小編帶領(lǐng)大家了解一下如何從眾多企業(yè)中篩選出合適自己企業(yè)的人力資源管理咨詢公司。

一、網(wǎng)上初步篩選

想要選擇出國內(nèi)專業(yè)的佛山人力資源管理咨詢公司首先應(yīng)該上網(wǎng)搜索想要管理的模塊，然后在相關(guān)企業(yè)中瀏覽簡介、網(wǎng)址和研究文章，從而初步的篩選出有資質(zhì)的十家左右的咨詢公司，然后可以與這些公司進(jìn)行初步的溝通了解。

二、根據(jù)資料二度篩選

與初步篩選十家左右的咨詢公司溝通后，要求公司提供公司資料和案例并且注意溝通中咨詢師的態(tài)度和專業(yè)性，根據(jù)內(nèi)容篩選出五家左右并發(fā)出邀請(qǐng)，請(qǐng)求這些佛山人力資源管理咨詢公司提供對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目建議書。

三、最后敲定

在收到各個(gè)佛山人力資源管理咨詢公司的項(xiàng)目建議書后，企業(yè)可以成立相關(guān)的研究小組研究各項(xiàng)項(xiàng)目建議書，并且了解該咨詢公司的報(bào)價(jià)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)施流程，通過透徹的了解并且選出最為適宜的公司與之建立聯(lián)系，邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場解說和溝通并最終篩選出合適的佛山人力資源管理咨詢公司。

想要從萬千咨詢公司中尋找并篩選出最適合的佛山人力資源管理咨詢公司，必須經(jīng)由這三個(gè)篩選步驟即初步對(duì)公司了解、再次項(xiàng)目建議書篩選和最終評(píng)定，分別從公司資質(zhì)、公司人員能力和公司性價(jià)比上做出對(duì)比，才能夠?qū)ふ也⒑Y選出更合適的品質(zhì)好的佛山人力資源管理咨詢公司。